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“熔炼团队,超越自我”体验式培训方案

 

一、受训群体培训目的分析

   1、通过此次体验,提高同事间特别是新员工的沟通和理解,降低工作中内部沟通成本和协作成本。

   2、提升新员工和领导的执行力和团队凝聚力。

   3、打造团队精神,学会团队合作,敢于承担责任,积极奉献自我。

   4、清晰目标定位,学会个人目标的树立(人人都要有老板的心态工作)和平台的结合。


二、培训设计思路

   熔炼团队  滴水无以成大海,独木难以成森林,充分理解没有完美的个人,只有完美的团队。团队中的每位成员都肩负起对团队应尽的责任和义务,并正确定位,以积极主动的心态去融入团队,让咱们真正的成为一个大家庭。

   ★有效沟通  何为有效沟通?研究显示,在我们的沟通过程中,文字只能表现我们想说的7%,其它38%是声音和用词,而55%是非语言与身体语言。改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作。加强参训者团队精神、合作意识的建设和修养,增强彼此间的交流。最终明白团队的成功才是个人的成功。

   ★执 行 力  专注焦点的能力决定执行力,焦点就是执行力强弱的根源。表现=潜能—干扰!俗话说没有执行力就没有竞争力,缺乏执行力是许多企业通病,直接影响企业的生存与发展。  企业缺乏执行力正在成为吞噬众多单位的巨大黑洞。

   ★凝 聚 力凝聚力指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义为:团队使成员积极从事团队活动,拒绝离开的吸引力。团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有重要作用。一个团体如果失去了凝聚力,就不可能完成组织赋予

   ★归 属 感 让每个成员都满怀感恩的心,使成员切身体验到自身利益和团队利益息息相关,从而达到自身目标和团队目标完美结合。

   ★文    化  企业文化的培训目的是为了使企业全体员工形成对企业愿景、企业使命以及核心价值观等企业文化理念的统一认识,加深理解并逐步全面认同与接受。要让企业里现有的和未来的人才理解、接受企业的理念和文化,使之成为企业发展的强大发展动力。

   ★超越自我  生活、工作中每一件事情都犹如一座桥,目标就在桥的那一头,走桥的过程就恰如我们面对困难的心路历程。在面对困难的时候要坚持下去、永不放弃,一旦自身失去了自信心,任何人都帮不了你。无论前面的路有多艰难,一定要有足够的耐心和坚忍不拔的毅力,只要坚持就能迎来胜利。


三、培训建议方案

   【主    题】 熔炼团队、加强协作、提高凝聚力、执行力。   

   【培训地点】郑州新时代庄园、新郑龙福山庄

   【培训类型】体验式培训


四、2天1夜建议实施流程

第一天上午

07:00公司门口集合由总教官及公司领导作培训总动员

1、 07:00—08:00课程模块一车程破冰 

1、车上进行初步破冰游戏

2、起代号

08:00—08:30分发服装

1、安放个人物品(教宣讲注意事项)

2、分发服装

团队组建期:严纪律、讲责任、团队统一篇

08:30—09:30课程模块二庄严队列

1、强化团队纪律观念,克服松散习惯;

2、强化集体意识,克服个人主义;

09:30—10:00课程模块三团队建设

1、用特殊的形式相互了解,团队成员“打破坚冰”;

2、初步形成热烈的团队氛围,

3、为接下来的培训做好心理准备;

10:00—10:10课程模块四开营仪式

1、重塑团队荣誉感、增强团队纪律性

2、激活团队休眠能量、激发团队成功欲望

10:10-11:50  课程模块五信任背摔

1、感悟相互信任是团队配合的基础;

2、养成在工作、生活中换位思考的习惯;

3、个人战胜恐惧,实现自我超越。

11:50—14:00  午餐补充能量,午休

团队发展期:团队荣誉责任、配合

14:00—14:30热身游戏  小游戏,用于大项目开始之前的活跃气氛和调节状态

14:30-16:00课程模块六达芬奇密码

1、面对困难的态度;

2、突破个人心理障碍,超越自我;

3、体验团队激励对个人的作用。

16:00-17:50  课程模块七挑战NO1

1、多种任务之下团队的统筹能力;
2、人员的最优配置;
3、精诚合作与同甘共苦的精神;
4、在不同的项目中得到不同的感悟;
5、调整心态与竞技能力的培养。

18:00—19:00晚餐  补充能量,准备节目

 19:00—21:00精彩晚会  难忘今宵······

21:30熄灯休息  这里的夜静悄悄······

第二天

06:50         起    床

06:50—07:30晨    练  呼吸新鲜空气

07:30-08:30早    餐补充能量

团队高潮期:提升团队执行力、凝聚力、向心力

08:30-09:00口香糖  小游戏,用于大项目开始之前的活跃气氛和调节状态

09:00—11:00课程模块八决战沙场

1、高绩效团队的沟通体系的建立;

2、谋在事先的办事程序,过程当中不折不扣的执行;

3、训练队员的观察力和判断能力。

11:00—12:00课程模块九击鼓颠球

1、团队存在的目的就是为了实现目标;

2、促使学员领会团队协作对于团队的意义;

3、提高学员对于沟通及达成共识重要性的认识。

12: 00—13:30午 餐、休 息摄入能量

团队升华篇:感恩平台、企业、突破、改变

13:30—15:00课程模块十生死电网

1、确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键;

2、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量;

3、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;

4、感受面对困难时,应有的态度和做事方式;

15:00—16:30课程模块十二闭营仪式

1、本次带队领导做总结发言

2、本次带队教练做两天训练的点评

3、合影留念

17:20      毕营登车返程


五、部分培训项目

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1、团队组建

方式:初步建立团队,完成队长,政委的选择,以及队名、队呼、队歌、队徽;进行队威展示。

项目收益:

☆ 用特殊的形式相互了解,团队成员“打破坚冰”;

☆ 初步形成热烈的团队氛围,为接下来的培训做好心理准备;☆ 初步建立团队

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2、开营仪式

方式:授旗、确定培训主题、确定培训方针、宣誓、宣读拓展训练营纪律和营规。

项目收益:

☆ 统一思想,明确培训目的

☆ 宣读营规,共同担负学习责任

☆ 树立团队荣誉感。




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